Aygaz'ın sadece LPG tüketim cihazı değil LPG ihracatı da yapan bir şirket olduğunu
vurgulayan Genel Müdür M. Orhan Alkan, ‘‘Bu büyüklük ve teknolojik güç yurtiçiyle
sınırlı kalamaz’’ dedi. Alkan, özellikle Balkan ülkelerinde yaygınlaşarak bölge
devi olmayı hedeflediklerini açıkladı.
Aygaz Genel Müdürü Orhan Alkan, Aygaz'ın bundan böyle Türkiye dışına da açılması
gerektiğine inandıklarını belirterek, özellikle Balkan ülkelerindeki yatırım imkanlarını
araştırdıklarını söyledi. Balkan ülkelerinde güvenli dolum istasyonlarının çok
önemli bir ihtiyaç olduğunu vurgulayan Orhan Alkan, ‘‘Aygaz'ın hedefi, bölge devi
olmak’’ dedi.
Yıllardır LPG tüketim cihazı ihraç eden Aygaz'ın artık LPG'nin kendisini üstelik
Almanya ve İngiltere gibi Avrupa ülkelerine ihraç ettiklerini hatırlatan Orhan
Alkan, iç pazarda ise en büyük rakiplerinin doğalgaz olduğuna dikkat çekti.
Önümüzdeki yıllarda sektörde haksız rekabet yaratarak rant elde eden ve illegal
çalışanların da ortadan kalkacağına inanan Orhan Alkan, ‘‘Güvenlik ve emniyetin
çok önemli olduğu bu sektörde ciddi yatırım yapanlar ayakta kalabilecek’’ dedi.
Aygaz Genel Müdürü Orhan Alkan ile sektörü ve Aygaz'ın hedeflerini konuştuk.
LPG sektörü 2002'yi nasıl kapatmıştı, 2003'e nasıl başladı?
- 2002 yılında, 2001'e göre sektörde ciddi bir düşüş meydana geldi. 2002'nin
son üç ayında yaşanan canlanma bizde olmadı ve sektör toplam tonajda yılı yüzde
6 küçülerek kapattı. 2002 yılını biraz pesimistik geçirdik. 2002'de rekabet özellikle
otogazda yoğunlaştı. İllegal faaliyetler ve Özel Tüketim Vergisi (ÖTV) yani vergi
kaçakçılığı çok yaygınlaştı. Bu da güvenlik ve emniyet konusunda büyük yatırımlar
yapan kurumları rekabette zorlamaya başladı. 2002 yılında Aygaz'da da satışlar
aynı paralelde geriledi. Aygaz'ın genel pazardaki payı yüzde 30, tüplüde yüzde
34, dökmegazda yüzde 40, otogazda yüzde 18.1 olarak gerçekleşti.
Sektördeki küçülmede neler etkili oldu?
- Ekonomik krizin ortadan kalkmayışı kadar LPG tüketiminin düşmesi de etkili
oldu. Perakende fiyatların yüksekliği de tüketimin azalmasına yol açtı. Fiyatlar,
ÖTV farkından dolayı halkın kolaylıkla ödeyemeyeceği rakamlara ulaştı. Perakende
fiyatlar içinde ÖTV'nin yükü yüzde 40'ları buldu.
Doğalgazın yaygınlaşması LPG kullanımına yansıyor mu?
- Eskiden tüpler evlerde mutfakta, ısınmada ve banyoda kullanılıyordu. Özellikle
ısınmada tüpgazdan uzaklaşılıyor. Doğalgazın yaygınlaşması tüpgazın ısıtma ve
mutfakta kullanımını azalttı. Evlerde insanlar artık ekonomi yapıyor. Birçok yerde
tavuk çiftliklerinde ısıtma LPG'den kömüre döndü. Fuel oil, kömür, hatta fındık
kabvuğu bile LPG'ye rakip oldu. Yakıt tüketimi yüksek olan sanayi kuruluşlarının
enerji ihtiyacını karşılayan dökmegaz da en büyük rakibimiz yine doğalgaz.
Yurt dışında yatırım yapmayı düşünüyor musunuz?
- Aygaz dağıtım şirketi olarak bir dev. Ulaştığı büyüklük ve teknolojik güç açısından
yurtiçiyle sınırlı kalamaz. 2003'te daha çok dışa açılacağız. Balkan ülkelerinde
yatırım imkanlarını araştırıyoruz. Dağıtım amaçlı bir lojistik tesis düşünüyoruz.
Bulgaristan ve Romanya'da ön çalışmalarımız ileri seviyelerde. Aygaz'ın hedefi,
bölge devi olmak. Bölgedeki ülkelerde güvenli dolum istasyonları önemli bir ihtiyaç,
çünkü illegal dolum çok yaygın.
2003 ciro hedefiniz ne?
- 2002'de 730 milyon dolar olan ciromuzun da bu yıl sonunda 770 milyon dolar
olarak gerçekleşmesini bekliyoruz. Bu yıl tüpgazda 580 bin ton, dökmede 282 bin
ton, otogazda 207 bin ton üretimimiz var.
İhracatınız nasıl gidiyor?
- 2001'de 7.9 milyon dolar olan ihracatımızı, 2002'de 14 milyon dolara yükselttik.
LPG, üretimi ve ihracatı zor olan bir iştir. Yıllardır LPG tüketim cihazı ihraç
ediyorduk, şimdi de LPG'nin kendisini ihraç ediyoruz. Suriye, Irak ve Orta Doğu
ülkelerine ihracat yapıyorduk. Almanya ve İngiltere'ye de başladık. İngiltere
ve Almanya'da kırsal kesimlerde halk hala yaygın olarak tüp kullanılıyor.
Akaryakıt ve LPG'de Opet'le yola devam
Opet ile birlikteliğinizden neler bekliyorsunuz?
- Opet'le işbirliğimizi geliştirmek istiyoruz, biz otogazda büyümek istiyoruz.
Çok ciddi pazar daralmasına rağmen geçen yıl pazar payımızı artırdık. Otogazda
toplam 1 milyon 180 bin tonluk bir pazar var. Bu pazarda bizim payımız yüzde 18'in
üzerinde. Opet-Aygaz birlikteliğinden memnunuz. Hem akaryakıt, hem LPG'de hizmet
ve kalite açısından çok ciddi faaliyetlerimiz olacak. Opet'le birlikte yurt dışında
akaryakıt işine sıcak bakıyoruz. Opet dışında Türkiye'de başka bir işbirliği düşünmüyoruz.
LPG'de yurtdışında başka know how'a ihtiyacımız yok. Ayrıca 260 civarında kara
tanker filomuz ve 4 gemimiz var. Ukrayna'da da bir terminale sahibiz.
Haksız rekabet eden ayakta kalamayacak
Sektörde nasıl bir rekabet yaşanıyor?
- İrili ufaklı 57 şirket bu sektörde. Önemli ölçüde illegal faaliyet var. Sektörde
etik çalışmayı zorlamak ve haksız rekabeti ortadan kaldırarak fırsatlar yaratmak
istiyoruz. Önümüzdeki yıllarda haksız rekabetin sağladığı rantlar ortadan kalkınca
illegal çalışanlar da ortadan kalkacak. LPG, güvenlik ve emniyetin çok önemli
olduğu bir sektör. Türkiye'de LPG pazarının yüzde 68'ini temsil eden 15 şirketin
üyesi olduğu LPG Derneği ve ciddi çalışan büyük şirketler olarak, yasal olmayan
yapılanmalara karşıyız.
M. ORHAN ALKAN
AYGAZ Genel Müdürü M. Orhan Alkan, 1950 Ankara doğumlu. 1966'da Kabataş Erkek
Lisesi'ni bitirdikten sonra, 1971 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi Makina
Mühendisliği'nden mezun oldu. 1975-1988 yılları arasında Olyak-Renault Fabrikası'nda
çeşitli kademelerde çalıştıktan sonra, Vestel Elektronik İşletme Müdürü oldu.
1990'da İntermotiv Otomotiv'de Sınai İşler Grup Direktörü, 1991-1993 arasında
Koç Holding Prodüktivite Proje Yöneticisi, 1993-1999 arasında Koç 2000 Proje Yöneticisi
olarak görev yaptı. 1999-2001 yılları arasında Bursa Entek'te yöneticilik yapan
Orhan Alkan, 2001'den itibaren de Aygaz Genel Müdürlüğü'nü üstlendi.
Hürriyet